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山东力久特种电机股份有限公司

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山东力久特种电机有限公司召开管理评审会

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2014-01-22 08:38:00【

  1月15日,召开年度管理评审会,对各部门2013年度重点工作,尤其是管理工作,分析得与失,点评提升的重点和努力方向。公司董事长、总经理及各部门负责人出席并参加了会议。

  进行管理评审,是开展质量管理体系建设的重点工作。为开好会议,品管部提前两周发布会议通知,提出具体要求。各部门结合年度工作总结,分析管理上存在的问题和解决措施,形成发言材料。

  会上,各部门汇报了2013年度指标完成情况、创新性、提高性工作情况、人力资源培养情况、改进建议及明年工作计划,分析了重点工作尤其是管理中存在的不足和努力方向。公司领导分别从责任落实、管理的前瞻性、明确核心目标、团队建设、个人能力建设等方面,指出部门管理工作中存在的不足和主要提升方向。

  董事长做了最后点评。董事长认为各部门准备充分,总结了过去也规划了未来,且结合下一步工作提出了要求:公司上下应本着对自身、用户和企业生存发展负责的态度,将质量意识贯彻到每位员工的心中和行动上;要制定各项质量控制措施及考核制度,真实反映产品质量水平;要加大对公司产品从生产到装配过程的严格质量监控,对现行管理办法的不适宜性提出改进意见;各部门特别是生产部门要树立一次成功的意识,对产品一次交验合格率全部实施考核;要严谨工作作风,端正工作态度,重大问题反馈处理时要报分管领导,处理问题时要有讲究效率性。此次管理评审会在新年伊始召开,为公司2014年度各项质量工作的顺利开展提供了良好的保障。

  会后总经理特别提醒各部门,要全力协助生产部门把春节前夕要发出的和TYPL两批次产品保质保量的完成组装、检测和发货,漂亮的履行好春节前最后两份合同!

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